La Liberté de vos Apps pour l'Efficacité de vos Affaires.

Yves MALATESTA

CYM et l’Approche Agile

Placer le client au centre du projet

Le manifeste Agile nous permet de découvrir comment mieux développer des solutions par la pratique et en aidant les autres à le faire. Ces expériences nous ont amenés à valoriser :

  • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils,
  • Des solutions opérationnelles plus qu’une documentation exhaustive,
  • Une collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle,
  • L’adaptation permanente au changement plus que le suivi d’un plan figé.

Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.

Notre priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grandes valeurs ajoutées. Nous acceptons positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client. Nous livrons fréquemment des solutions opérationnelles avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les délais les plus courts.

Les utilisateurs, ou leurs représentants, et les intervenants doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet. Pour réaliser des projets avec des personnes motivées, il est nécessaire de fournir l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et leur faire confiance pour atteindre les objectifs fixés.

La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l’équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face. Les processus Agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.

Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité.

La simplicité, tout l’art de minimiser la quantité de travail inutile, est essentielle.

Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes auto-organisées.

À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence. Le client est au centre

Une solution opérationnelle est la principale mesure d’avancement.